Vững Bước Trong Mọi Thử Thách

Năm 2014, hoạt động SXKD của Tổng công ty CP VTNN Nghệ An đã trải qua một năm đầy khó khăn.
Để kết quả hoạt động SXKD của đơn vị không bị giảm sút, toàn thể cán bộ, công nhân viên và người lao động Tổng công ty đã nỗ lực phát huy tối đa những thuận lợi, khắc phục khó khăn cùng tập thể lãnh đạo Tổng công ty nỗ lực vượt qua thách thức, kịp thời thích ứng với thực tiễn và tình hình thực tế SXKD..., nhờ đó những kết quả thu được trong 6 tháng đầu năm 2014 vẫn rất khả quan.
Sáu tháng đầu năm 2014, doanh thu của toàn Tổng công ty đạt trên 650 tỷ đồng, lợi nhuận đạt 50 tỷ đồng, nộp ngân sách tỉnh 18 tỷ đồng, thu nhập bình quân đầu người đạt 5,7 triệu đồng/tháng, cổ tức đạt 20%...
Đánh giá kết quả hoạt động của đơn vị trong 6 tháng qua, ông Trương Văn Hiền, Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng giám đốc, Tổng công ty CP VTNN Nghệ An cho biết: Nhờ định hướng phát triển Tổng công ty theo mô hình doanh nghiệp công ty mẹ - công ty con trong lĩnh vực khoa học công nghệ nên các hoạt động SXKD của Tổng công ty đã có những chuyển biến tích cực, tỷ trọng các chỉ tiêu doanh thu, lợi nhuận từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của toàn đơn vị đều tăng.
Trong đó, lĩnh vực SX phân bón NPK, gạo đã được chuyển giao cho Công ty cổ phần Lương thực- Vật tư nông nghiệp Nghệ An tại Khu kinh tế Đông Nam (xã Nghi Long, huyện Nghi Lộc) và 14 công ty con khác. Mặt hàng sản xuất, kinh doanh tinh bột sắn do Công ty cổ phần Lương thực- Vật tư nông nghiệp Đăk Lăk đảm nhiệm, nhờ đó kết quả 6 tháng đầu năm riêng sản lượng tinh bột sắn đạt 45.000 tấn...
Tại Tổng công ty với chức năng là Công ty mẹ chủ yếu tập trung vào lĩnh vực nghiên cứu, chọn tạo, sản xuất, kinh doanh giống cây trồng; nâng cấp, xây dựng hoàn chỉnh trại khảo nghiệm giống tại xã Kim Liên và đầu tư xây dựng thêm hệ thống Kho lạnh tại văn phòng Tổng công ty,…
Có thể nói, mô hình Công ty mẹ - Công ty con thời gian qua được vận hành tốt, nhờ đó lãnh đạo Tổng công ty đã chỉ đạo, kiểm soát chặt chẽ các khâu thu mua nguyên liệu, sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm, đóng gói bao bì, vận chuyển cung ứng hàng đến tận nơi cho bà con nông dân đảm bảo chất lượng tốt.
Sáu tháng đầu năm 2014, Tổng công ty tiếp tục thực hiện chính sách cho nông dân vay ứng phân bón, giống phục vụ sản xuất không thu lãi. Trong đó vụ đông xuân 2014 cho vay ứng trước 6 tháng; vụ hè thu cho vay 4 đến 5 tháng. Chúng tôi áp dụng chính sách này không chỉ trên địa bàn tỉnh Nghệ An mà ở các tỉnh Hà Tĩnh, Quảng Ngãi, Bình Định…
Kết quả 6 tháng năm 2014: Vụ Đông xuân tổng giá trị lượng hàng đầu tư phân bón, giống cho vay không thu lãi suất trong vòng 6 tháng là 125 tỷ đồng, trong đó tại địa bàn tỉnh Nghệ An là 114 tỷ đồng, tỉnh Hà Tĩnh và các tỉnh khác như Bình Định, Quy Nhơn, Đăk Lăk … là 11 tỷ đồng.
Thời gian tiếp theo, Tổng công ty sẽ tiếp tục nhân rộng các mô hình “Cánh đồng lớn” tại nhiều địa phương, đây là những mô hình tiêu biểu thể hiện mối liên kết giữa doanh nghiệp với người nông dân, đồng thời xây dựng chuỗi liên kết giữa sản xuất, cung ứng vật tư nông nghiệp và bao tiêu sản phẩm sau thu hoạch cho bà con nông dân.
Năm 2014, Tổng công ty CP VTNN Nghệ An phấn đấu để thực hiện bằng được các chỉ tiêu đặt ra về doanh thu, lợi nhuận và sản lượng các loại vật tư nông nghiệp như phân bón, giống lúa, ngô các loại cũng như chỉ tiêu nộp ngân sách nhà nước, đồng thời duy trì cổ tức cho cổ đông đạt bình quân 20%.
Có thể bạn quan tâm

Theo Cục trồng trọt, Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn, mô hình cánh đồng mẫu lớn đang phát triển mạnh ở khu vực Nam Bộ, đặc biệt là vùng ĐBSCL với những nông dân thuần thục trong ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất lúa.

Theo ngành chức năng huyện Cái Nước (Cà Mau) cho biết: Năm nay thời tiết diễn biến khá phức tạp, đến thời điểm này có khoảng 160 ha tôm nuôi công nghiệp bị thiệt hại chủ yếu là các bệnh phổ biến như: đỏ thân, đốm trắng và hoại tử gan tụy.

Khi diện tích đất sản xuất ít, nhiều hộ nông dân đã xen canh những loại cây trồng ngắn ngày vừa tăng thêm nguồn thu, vừa có tác dụng bổ sung chất dinh dưỡng cho cây trồng chính. Trước đây, nông dân thường chọn xen cây mì vào vườn cao su non nhưng đất ngày càng bạc màu, làm ảnh hưởng đến năng suất, chất lượng của cây trồng chính.

Sau thất bại của cy tiu, một số hộ dn ở x Thanh Ph (TX. Bình Long) đ chuyển đổi sang chăn nuôi để phát triển kinh tế. Với đặc điểm đất ít, nhiều hộ nuôi heo công nghiệp hiện đại đ từng bước hoàn chỉnh mô hình khp kín để tận thu nguồn lợi từ chăn nuôi. Cũng từ đó, mô hình chăn nuôi theo nhóm ra đời.

Cây điều nhiều năm mất mùa, mất giá, nhưng thay đổi loại cây trồng khác trên diện tích đất đồi dốc là điều rất khó đối với đồng bào dân tộc thiểu số. Anh Điểu Đan ở thôn 5, xã Minh Hưng (Bù Đăng) đã lên rừng mang giống rau nhíp về trồng xen trong vườn điều và ca cao. Đây là cách làm mới, vừa tăng thu nhập, vừa giúp bảo tồn một loại cây thực phẩm, có dược tính của đồng bào Xêtiêng ở Bình Phước.