Đoàn Viên Làm Giàu Từ Nấm

Bà Đào Thị Hằng, Chủ tịch Hội đồng quản trị, Giám đốc Công ty Cổ phần Công trình giao thông Điện Biên, cho biết: Năm 2012, mặc dù ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, địa phương thực hiện giảm đầu tư công theo chỉ đạo của Chính phủ, công trình chậm thanh toán, lãi suất ngân hàng cao… nhưng Công ty có doanh thu 70 tỷ đồng (đạt 100% kế hoạch). Công ty đã nộp ngân sách Nhà nước 4,5 tỷ đồng, đảm bảo việc làm và thu nhập cho hàng trăm lao động (bình quân 4,1 triệu đồng/người/tháng).
Có được kết quả đó, là do Công ty đã có những giải pháp linh hoạt đồng bộ trong quản lý, điều hành và tổ chức thực hiện nhiệm vụ: Dùng vốn tự có của doanh nghiệp và vốn huy động từ nguồn khác mua sắm phương tiện, máy móc hiện đại đáp ứng yêu cầu thi công các công trình đòi hỏi kỹ thuật, chất lượng và tiến độ. Coi trọng phương pháp thi công bằng cơ giới, lấy các tổ đội cơ giới làm nòng cốt, chủ đạo trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Cụ thể, năm 2011 Công ty đầu tư trên 3 tỷ đồng mua máy thảm bê tông nhựa, máy thay thế cho hàng chục lao động thủ công, đảm bảo kỹ thuật và an toàn lao động.
Năm 2012, đầu tư trên 5 tỷ đồng mua phương tiện, máy móc và xây dựng trạm trộn bê tông nhựa nóng tại xã Pa Tần (huyện Mường Nhé) với công suất 80 tấn/giờ phục vụ thi công tuyến đường Si Pa Phìn - Mường Nhé mà đơn vị trúng thầu, đồng thời cung cấp vật liệu cho đơn vị bạn. Mặt khác, Công ty chú trọng nâng cao năng lực, trình độ chuyên môn cho cán bộ quản lý, kỹ thuật, công nhân.
Nếu như hơn 10 năm trước Công ty chỉ có 2 cán bộ trình độ đại học, 9 cán bộ có bằng trung cấp chuyên ngành thì hiện nay Công ty có 22 cán bộ có bằng đại học, 21 cán bộ có bằng cao đẳng và trung cấp, một số cán bộ đang theo học đại học tại chức, đội ngũ công nhân có tay nghề cao. Để có được nguồn nhân lực chất lượng cao Công ty có chế độ đãi ngộ thu hút cán bộ trẻ có trình độ năng lực và chuyên môn đến làm việc và quan tâm tạo điều kiện cho cán bộ, công nhân, người lao động được đi học các trường, cơ sở đào tạo của Nhà nước.
Bên cạnh đó, Công ty phát động phong trào cải tiến, sáng kiến kỹ thuật, quản lý chặt chẽ nguyên vật liệu, vật tư, điều động bố trí phương tiện máy móc di chuyển hợp lý, thực hành tiết kiệm… trong sản xuất kinh doanh. Cán bộ, công nhân đăng ký các đề tài lao động sáng tạo để nâng cao hiệu quả chất lượng công việc.
Đề tài “Năng động, sáng tạo trong quản lý, điều hành sản xuất” làm lợi cho đơn vị 620 triệu đồng; đề tài “Tổ chức quản lý kỹ thuật, đảm bảo chất lượng công trình” làm lợi cho doanh nghiệp 300 triệu đồng. Chăm lo đời sống và điều kiện làm việc cho người lao động: đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hộ lao động, trợ cấp cho gia đình công nhân khó khăn, cấp máy phát điện, ti vi, đầu video, ăng ten thu sóng truyền hình cho những tổ, đội sản xuất ở vùng sâu, vùng xa…
Tiến hành đồng bộ nhiều giải pháp tích cực trong hoạt động sản xuất kinh doanh đã giúp Công ty luôn hoàn thành đúng tiến độ và chất lượng công trình, nhờ đó đã trúng thầu nhiều công trình giao thông trọng điểm trên địa bàn 2 tỉnh Điện Biên và Lai Châu, doanh thu năm sau cao hơn năm trước. Nhiều năm liên tục, Công ty được UBND tỉnh, các bộ, ngành Trung ương tặng Bằng khen, Cờ đơn vị thi đua xuất sắc.
Có thể bạn quan tâm

Với mục đích giúp các hộ nuôi trồng thủy sản trên địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế làm quen với sản xuất sản phẩm sạch, từ nguồn vốn khuyến nông quốc gia, lần đầu tiên Trung tâm Khuyến Nông lâm ngư xây dựng thành công mô hình nuôi cá rô phi đơn tính theo quy trình VietGap.

Sau bão số 10, chúng tôi có mặt tại vườn cao su của Nông trường Cao su 1 thuộc Công ty TNHH MTV Cao su Hà Tĩnh đóng trên địa bàn xã Kỳ Hợp (Kỳ Anh - Hà Tĩnh). Cả vườn cây cao su bạt ngàn mới mấy hôm còn reo với gió ngàn và chăm chỉ tích nhựa sống cho đời nay trở thành rừng cây đổ nát...

Huyện Châu Thành A (Hậu Giang) có tổng đàn heo khoảng 13.100 con. Sau thời gian dài heo hơi giảm giá mạnh xuống còn 33.000 - 34.000 đồng/kg, mấy ngày qua giá heo trên địa bàn huyện tăng trở lại, lên mức 37.000 - 38.000 đồng/kg (tăng 3.000 - 4.000 đồng/kg). Mức giá này người chăn nuôi vẫn chưa có lời nhiều.

Một trong những bài học đắt giá cần được rút ra từ nạn thương lái Trung Quốc tranh mua nguồn tôm nguyên liệu vừa qua, đó là các doanh nghiệp xuất khẩu dường như bỏ quên người nông dân; đồng thời vai trò của ngành quản lý chưa được phát huy. Từ đó, tạo điều kiện thuận lợi cho gian thương và thương lái nước ngoài câu kết trục lợi.

Cá lăng chấm được xem là loài cá có giá trị kinh tế cao và là đặc sản nước ngọt hàng đầu ở miền Bắc. Loài cá quý hiếm hoang dã này vốn chỉ sống ở hệ thống sông Hồng nay đã được nuôi thử nghiệm thành công ở Quảng Bình.